Каждый предприниматель хочет не только получать стабильный доход, но и поскорее окупить все затраты на открытие нового бизнеса, чтобы быстрее выйти на уровень безубыточности. Не менее важно знать срок окупаемости при покупке франшизы. Работа по отлаженной модели под известным брендом снижает риски, но при этом повышает первоначальные инвестиции. Наиболее окупаемые франшизы особенно актуальны для стартапов и малого бизнеса, когда каждое вложение должно быть тщательно просчитано.
Период окупаемости определяет, сколько времени займет выход к точке безубыточности, то есть к сумме, которую должна принести инвестиция, чтобы покрыть первоначальные затраты. Другими словами, это период, необходимый для возврата средств, потраченных на покупку франшизы и организацию предприятия по условиям франчайзера. Рассчитав окупаемость, франчайзи будет знать, насколько прибыльный ему предлагают проект и какой период времени потребуется, чтобы выйти на чистый доход.
По каким параметрам можно понять, как быстро окупится франшиза:
Однако не стоит слепо доверять расчетам. Необходимо учитывать сезонность, особенности сферы, локацию, специфику конкретного региона России, поддержку франчайзера. Чем тщательнее просчитана модель до открытия, тем выше шанс, что проект будет не просто популярный, а действительно выгодный на практике.
Успех франчайзингового проекта зависит от совокупности факторов, влияющих на скорость возврата инвестиций. И предприниматели при выборе франшизы должны знать, за сколько месяцев вернутся вложения, затраченные на новый бизнес. На практике показатели даже у одного бренда различаются в зависимости от региона, качества подготовки, действий франчайзи, поддержки со стороны центра.
Основные условия, при которых франшиза может окупиться значительно быстрее:
Следует учитывать, что даже самый окупаемый бизнес по франшизе, занимающий верхние строчки в рейтинге Forbes, может оказаться менее рентабельным в регионе. Например, элитный ресторан авторской кухни знаменитого шеф-повара в центре Москвы быстро окупит затраты. В то же время такое заведение в глубинке России может и вовсе не окупиться.
Среди предложений франчайзеров на российском рынке не каждый проект относится к окупаемому в короткий срок. Аналитические исследования подтверждают, что более рентабельны предприятия общепита, розничной торговли, сферы бытовых услуг, образования.
При составлении списков учитываются реальные данные о первоначальных инвестициях, рентабельности, количестве успешно работающих точек по всей России. Особенно привлекательны для инвесторов франшизы, который можно адаптировать к местным условиям рынка без потери бренда.
От опытных специалистов, которые помогли открыть свыше 500 заведений общественного питания с оптимальной окупаемостью и устойчивой бизнес моделью с помощью уникальной технологии запуска и оцифровки.
Еще до запуска, переведем ваши идеи в четкий бизнес план - с концепцией, этапами, расчетом стоимости и сроками окупаемости, чтобы минимизировать риски и помочь вам реализовать коммерческий выгодный авторский проект.
Топ-5 быстроокупаемых франшиз:
Обратите внимание, что рейтинг составлен для регионов России с населением от 50 тыс. человек. Проекты оказались в центре внимания региональных предпринимателей малого и среднего бизнеса из-за доступного входа, невысоких затрат на запуск, стабильного спроса на продукты и быстрого выхода в ноль с перспективой развития.
Рассчитать, за какое время окупится открытие бизнеса по франшизе, достаточно просто. Для этого нужно сложить все затраты на начальном этапе (паушальный взнос, оборудование, ремонт, закупки, рекламу, зарплату сотрудникам, аренду на первые месяцы) и разделить их на предполагаемую ежемесячную прибыль после уплаты налогов и вычета обязательных расходов. Полученное число и покажет количество месяцев до выхода в ноль. Например, если начальные инвестиции составили 3 000 000 рублей, а плановая чистая прибыль должна быть 250 000 р. в месяц, то в плюсе вы окажетесь примерно через год.
Однако такой метод вычислений обманчив. Для более точного подсчета необходимо учитывать:
Еще одна ошибка, которую часто совершают франчайзи, заключается в том, что они ориентируются на цифры, предоставляемые франшизодателем. Это все равно, что ориентироваться при поиске жилья у моря на описание хозяев, что до пляжа «всего 10 минут ходьбы». Возможно, что спринтер и добежит за это время, но в реальности часто дорога занимает около получаса. Так и при покупке быстроокупаемой франшизы не стоит слепо верить рекламе, что бизнес окупится за 2-3 месяца. Данные франшизодателя часто основаны на успешных кейсах в крупных городах или включают показатели уже раскрученных точек. А запуск в небольшом населенном пункте с нуля может занять и около года, чтобы стать рентабельным.
Также типичная ошибка – самостоятельное составление бизнес-плана в новых для себя сферах. Без знания особенностей бизнеса легко недооценить расходы и переоценить вероятную прибыль. Особенно следует быть внимательными со сложными объектами, например, кафе, пекарнями, фудкортами, фитнес-центрами, салонами красоты. В таких проектах важно учитывать не только финансы, но и эргономику, логистику, дизайн, которые напрямую влияют на выручку.
Сделают точные расчеты сроков окупаемости франчайзингового проекта, составят профессиональный бизнес-план и помогут открыть новый бизнес специалисты проектно-консалтинговой компании GastroNorma. В нашем штате инженеры, технологи, дизайнеры, аналитики и другие специалисты по планированию, проектированию и запуску быстроокупаемых объектов. С нами вы откроете высокоприбыльный бизнес по франшизе без проблем.
Инвестирование в бизнес даже с раскрученным брендом и проверенными стратегиями сопряжено с рисками. Поэтому предпринимателям следует взвесить все за и против, прежде чем открывать новое дело по франшизе. Непредвиденные обстоятельства, плохое изучение регионального рынка, ошибки при запуске, неправильный выбор франчайзера могут не только повлиять на финансовые показатели, но и вовсе привести к разорению. Предприниматели должны изучить вероятные риски, чтобы быть готовыми к изменению внешних обстоятельств и внутренних проблем при ведении бизнеса.
Типичные риски, которые могут отодвинуть окупаемость объекта, работающего по франшизе:
Решение: Необходимо заранее изучить региональный спрос, выделить целевую аудиторию, проследить за работой конкурентов и оценить уровень платежеспособности населения.
Решение: Следует предусмотреть каналы найма и систему мотивации, провести обучение стандартам сервиса. Желательно выбирать форматы, где выполнять многие функции на старте может сам владелец.
Решение: Требуется изучить региональные требования и работать только с профессиональными проектировщиками, знающими регламенты Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов.
Решение: Стоит разработать собственную маркетинговую стратегию для конкретного города с учетом локальных СМИ, блогеров, геосервисов, соцсетей. При необходимости можно привлечь местное агентство или получить маркетинговое сопровождение от центра.
Решение: Как минимум первые 6 месяцев бизнес должен находиться под постоянным контролем собственника. Важно пройти обучение у франчайзера и консультироваться с опытными операционными менеджерами. Поддержка внешних специалистов помогает избежать типичных ошибок.
Кроме того, особого внимания требуют макроэкономические риски, которые связаны с изменениями экономической ситуации в стране. Колебания курсов валют, инфляция, снижение покупательской способности и потребительского спроса могут существенно повлиять на результаты деятельности по франшизе.
Избежать рисков и обеспечить успешный запуск с быстрой окупаемостью помогут наши специалисты, обладающие глубокими знаниями отрасли и практическим опытом решения сложных задач. Профессиональная поддержка на всех этапах развития бизнеса гарантирует стабильный рост и достижение плановых показателей окупаемости.
Опытный партнер во временное пользование, которому не нужно платить долю, и который объединяет компетенции команды из 30 специалистов.
Мы создали технологию запуска и оцифровки и досконально знаем каждый этап от ядра концепции, сценария поведения посетителей и составления меню до стройки, дизайна и соблюдения стандартов (ХАСП и СанПин), чтобы вы принимали взвешенные решения на основе цифр.
Реализуем полностью под ключ, берем на себя согласования с инженерными площадками, подбор подрядчиков и поддержку даже после окончания договора.