Франшиза для ИП – это способ открыть новое дело и стать партнером известной компании. Это особенно актуально для предпринимателей с небольшим опытом в бизнесе. Франчайзинговая модель сокращает риски, минимизирует вероятность критических ошибок на старте.
В статье расскажем о популярных франшизных предложениях, объясним, какие критерии стоит учитывать при выборе франшизы.
При покупке франшизы стоит учитывать ограничения для ИП по лицензируемым видам деятельности. Предприниматели не могут заниматься бизнесом, связанным с:
То есть ИП не вправе открыть аптеку, ломбард или ресторан, в котором продается крепкий алкоголь. Такими видами бизнеса могут заниматься только юрлица - ООО, ОАО.
А вот осуществлять образовательную деятельность в очном или онлайн формате ИП может. Получать лицензию необходимо, если обучение ведется по определенному плану, графику, а по окончании учебы выдается сертификат. Если ИП проводит разовые вебинары, организует досуговые мероприятия для детей, лицензия не нужна.
По данным сервиса Topfranchise.ru у малого бизнеса популярны франшизы с небольшим объемом первоначальных инвестиций и сроками окупаемости до 1 года в сферах:
Условия разнятся, в зависимости от сферы. В среднем, от франчайзи требуется зарегистрировать налоговый статус. А также наличие необходимой суммы для запуска проекта, соответствие помещения требованиям бренда и соблюдение стандартов компании франчайзера.
Что до первоначальных вложений, то суммы могут меняться от 50 тысяч до миллионов рублей. Сроки окупаемости, соответственно, могут составлять от пары месяцев до 2-3 лет.
Первый - изучение предложений, проверка информации о продавце, например:
Информацию из последнего пункта (оборот, динамика прибыли) можно найти в открытых источниках, просто вбив ИНН компании в поисковик.
Второй этап - переговоры с франчайзером. Представитель бренда обычно предоставляет бизнес-план, данные об условиях сотрудничества, размере единовременных, регулярных выплат (роялти), дополнительных платежах.
От опытных специалистов, которые помогли открыть свыше 500 заведений общественного питания с оптимальной окупаемостью и устойчивой бизнес моделью с помощью уникальной технологии запуска и оцифровки.
Еще до запуска, переведем ваши идеи в четкий бизнес план - с концепцией, этапами, расчетом стоимости и сроками окупаемости, чтобы минимизировать риски и помочь вам реализовать коммерческий выгодный авторский проект.
Обязательно проверяйте, чтобы все озвученные данные были отражены в договоре концессии. Если, например, в документе нет точной формулы расчета платежей, просите добавить соответствующий пункт.
После подписания договора предпринимателю нужно:
Параллельно - провести рекламную кампанию. Формат зависит от вида бизнеса. Это может быть раздача листовок, посты в социальных сетях.
Завершающий этап - торжественное открытие. Многие франчайзеры сами выезжают на новую точку, принимают участие в организации мероприятия. Информация об этом, к слову, также должна быть указана в договоре концессии.
Для тех, кто планирует открывать кафе, закусочную, но не рассматривает вариант с покупкой франшизы, мы все же советуем обращаться за консультацией к профи. Поскольку этот сегмент рынка регулируется законом, имеет много тонкостей, которые сложно учесть начинающему предпринимателю.
Наша компания оказывает консалтинговые услуги, берется за запуск проектов с нуля. С разработкой концепта, отбором локации, изучением ЦА. Мы протестируем бизнес-модель, выявим слабые места, поможем сократить риски и оптимизировать расходы.
К преимуществам франчайзинговой модели относят:
Плюс сокращение бюджета на рекламу, маркетинговое продвижение.
Из недостатков - необходимость строгого соблюдения договорных условий. Это может быть запрет на поиск сторонних, не одобренных франчайзером поставщиков. Изменение товарной матрицы, стандартов обслуживания. В случае с точкой общественного питания - на изменение позиций в меню.
С одной стороны бренд можно понять - любое резонансное событие, связанное с франчайзи отражается на репутации. С другой - формат работы с согласованием каждой мелочи предприниматели называют главным недостатком.
Стандартный договор концессии содержит пункты:
В документе должно быть описание услуг, включенных в пакет франшизы. Это может помочь в подборе помещения, обучении персонала, предоставлении готовых стандартов, программ (если речь об образовательном проекте).
В список самых частых ошибок, допускаемых франчайзи входят:
Чтобы уменьшить риски, стоит запросить консультацию профи. Наша компания оказывает консалтинговые услуги, проверяет эффективность бизнес-модели, разрабатывает меры по увеличению прибыли.
Франчайзинг - это просто модель ведения бизнеса. Не способ получения пассивного дохода и не защита от финансовых рисков. Для запуска, развития нового проекта необходимо быстро вникать во все процессы, четко выполнять рекомендации франчайзера, контролировать работу персонала и понимать, что франшиза упрощает старт, но не исключает участия предпринимателя. Работать придется так же, как и при открытии своего дела с нуля.
Опытный партнер во временное пользование, которому не нужно платить долю, и который объединяет компетенции команды из 30 специалистов.
Мы создали технологию запуска и оцифровки и досконально знаем каждый этап от ядра концепции, сценария поведения посетителей и составления меню до стройки, дизайна и соблюдения стандартов (ХАСП и СанПин), чтобы вы принимали взвешенные решения на основе цифр.
Реализуем полностью под ключ, берем на себя согласования с инженерными площадками, подбор подрядчиков и поддержку даже после окончания договора.