Открытие бизнеса по франшизной модели в России открывает новые перспективы для малого бизнеса в небольших населенных пунктах. Это проще, чем запускать проект, неважно в каком сегменте рынка, с нуля. Расскажем об особенностях франчайзинга в городках с невысокой плотностью населения, популярных направлениях и возможных рисках.
Отбор франшизы для маленьких городов проводится с учетом:
Добавьте сюда консервативность жителей, ограниченные инструменты маркетингового продвижения, особенности менталитета и уровень дохода, который в любом случае уступает аналогичному показателю в городах-миллионниках.
Лучше сразу отказаться от попытки открыть магазин с премиальной одеждой, дорогой общепит с авторской кухней или косметологическую клинику с ценами на процедуры, равными половине средней зарплаты в маленьком поселении. Посетители будут заходить в зал в целях ознакомления, но собрать пул лояльных клиентов не получится.
Если говорить о направлениях, то в топе популярных:
Для запуска в поселках стоит искать предложения с небольшими вложениями и быстрой окупаемостью. Это может быть аренда техники, стирка ковров. А вот франшизные предложения крупных сетей быстропита, вроде КФС можно рассматривать для городов с населением от 100 тысяч жителей.
Зависят от франчайзера, типа франшизы. Посмотрите каталог предложений на тематических сайтах, оцените объем инвестиций и требования владельца бренда. Например к:
После запросите данные о размере паушального взноса и регулярных выплат (роялти), бизнес-план с расчетами сроков окупаемости проекта.
Начинать лучше с анализа рынка и его лучше провести самому покупателю, поскольку он лучше знаком с местными правилами ведения дел. Может точнее оценить востребованность товара или услуги. Хорошо знает действующих и потенциальных конкурентов в смежных сферах.
После – стандартные этапы:
В зависимости от вида бизнеса количество этапов может меняться. Например, прежде чем открыть общепит, придется получить разрешительные документы. Для оказания образовательных услуг – оформить лицензию.
От опытных специалистов, которые помогли открыть свыше 500 заведений общественного питания с оптимальной окупаемостью и устойчивой бизнес моделью с помощью уникальной технологии запуска и оцифровки.
Еще до запуска, переведем ваши идеи в четкий бизнес план - с концепцией, этапами, расчетом стоимости и сроками окупаемости, чтобы минимизировать риски и помочь вам реализовать коммерческий выгодный авторский проект.
Если в планах открыть новую точку общественного питания с нуля, но не знаете, как адаптировать идею под целевую аудиторию, стоит обратиться к профи. Наша компания запустила десятки успешных проектов, от пекарен, пабов до премиальных ресторанов. Мы возьмем на себя подготовку бизнес-модели и ее тестирование, выявим слабые места до открытия кафе, что позволит сократить риски.
Достоинства франчайзинговой модели - быстрый старт, сокращение расходов на продвижение. Владелец бренда включит нового партнера в маркетинговую стратегию, обеспечит рекламной полиграфией и сам запустит кампанию в социальных сетях.
Еще из плюсов:
Из минусов – риск купить пустышку. На рынке дешевых франшиз много проектов-однодневок, продавцы которых зарабатывают на паушальном взносе и не дают будущим партнерам ничего взамен. А также несоответствие ожидаемой выгодности проекта реальным показателям.
Типовой документ включает пункт о передаче права на временное использования торговой марки, сведения о размере, графике платежей. Определяет права, обязанности сторон, возможные причины одностороннего расторжения соглашения.
В соглашении прописывают:
Внимательно изучайте договор коммерческой концессии, поскольку это единственный праворегулирующий документ определяющий права сторон.
Начнем с того, что предприниматели принимают во внимание только личное мнение, игнорируя запрос потенциальной целевой аудитории. Условно, если начинающий ресторатор уверен, что городу не хватает заведения с экзотической кухней - это не значит, что так думают клиенты.
В топ ошибок также входит:
Наш совет - обязательно проводите аналитику по конкретному сегменту. Запускайте опросы в социальных сетях для понимания, чего по-настоящему хотят потенциальные клиенты. Проводите оценку коммерческой недвижимости и просчитывайте возможные риски.
А для тех, кто планирует открыть кафе или кофейню или уже является владельцем действующей точки мы предлагаем консалтинговые услуги. Наша компания проведет аудит, оценит эффективность бизнес-модели, разработает меры по увеличению суммы среднего чека и общей прибыли. Поможет пересмотреть стратегию продвижения.
Опытный партнер во временное пользование, которому не нужно платить долю, и который объединяет компетенции команды из 30 специалистов.
Мы создали технологию запуска и оцифровки и досконально знаем каждый этап от ядра концепции, сценария поведения посетителей и составления меню до стройки, дизайна и соблюдения стандартов (ХАСП и СанПин), чтобы вы принимали взвешенные решения на основе цифр.
Реализуем полностью под ключ, берем на себя согласования с инженерными площадками, подбор подрядчиков и поддержку даже после окончания договора.