Это соглашение, по которому правообладатель передает право на временное использование торговой марки за вознаграждение. Вместе с ним передается отработанная организационная, бизнес-модель. Подключение к системе автоматизации, предоставление возможности участия в маркетинговых кампаниях.
Основные расходы связаны с закупкой, настройкой оборудования, расходников. Персонал же нанимать либо вообще не нужно, как в случае с кофе-автоматами, либо достаточно штата из 2-3 человек.
Например, для той же мойки нужен оператор и технический специалист, проводящий (согласовывающий с подрядчиком) ремонт. Для прачечной – администратор, следящий за периодическим пополнением запасов моющих средств, объясняющий клиентам, как пользоваться стиральными, сушильными машинами, проводящий расчеты.
Для автоматов присутствие персонала не нужно совсем. В первое время обязанности по обслуживанию, заправке кофе-автоматов кофейными зернами, пополнению запасов сиропов может взять на себя владелец. Позже, при открытии нескольких точек уже можно нанять администратора.
Это тот случай, когда концепт выгоден и владельцам, и потребителю. Плюсы для клиентов:
Например, та же мойка автомобиля обойдется в 200-300 рублей и 15 минут времени. Стирка в прачечной 10-13 кг белья - в 1,5 часа и 500-600 рублей. Немного, если учесть, что в цену входят моющие средства, сушка в сушильных машинах. Что до автоматов, то покупателю предоставляется полная свобода выбора. Можно самому добавить сироп или отказаться от него, менять количество сахара. И все это быстро, без очередей и ожидания.
Собственникам такой формат дает преимущества:
- сокращение объема операционных расходов;
- отсутствие проблем с отбором, текучкой персонала;
- сокращение рисков;
- разработку финмодели;
- юридические, бухгалтерские консультации;
- помощь в оформлении налогового статуса;
Правообладатели часто предлагают сотрудничество без паушального взноса и роялти, что снижает финансовую нагрузку.
Получите бесплатную консультацию
От опытных специалистов, которые помогли открыть свыше 500 заведений общественного питания с оптимальной окупаемостью и устойчивой бизнес моделью с помощью уникальной технологии запуска и оцифровки.
Еще до запуска, переведем ваши идеи в четкий бизнес план - с концепцией, этапами, расчетом стоимости и сроками окупаемости, чтобы минимизировать риски и помочь вам реализовать коммерческий выгодный авторский проект.
Бесплатная консультация
задайте вопрос по открытию заведения
Объем первоначального инвесткапитала может меняться, в зависимости от масштабов бизнес-проекта. Мойка на 6 постов (стандартное предложение) потребует на старте 15-30 миллионов рублей, в которые включена разработка инженерной документации, строительство боксов, оборудование, подключение к коммуникациям, отладку. Аренда (покупка) земли под строительство, оформление разрешений, согласований - это плюс дополнительные расходы.
Чтобы открыть прачечную, понадобится не меньше 1,5 миллионов, включая арендную плату, оплату электричества, водоснабжения, отведения. Требования к помещению здесь достаточно серьезные - к мощности электрических сетей, вентиляции, системам водоснабжения, отведения. Есть и сложности с получением разрешений контролирующих органов. Например, если в планах открыть прачечную в жилом доме, придется получить согласие собственников квартир.
Самые простые в согласовании, наименее затратные по инвесткапиталу – франшизы кофеен самообслуживания. Здесь достаточно арендовать пару квадратных метров площади в ТЦ с высокой проходимостью, офисных зданиях, ВУЗах. Основные расходы связаны с покупкой автомата, кофе, сиропов, одноразовой посуды и техническим обслуживанием.
В пользу именно вендингового аппарата говорит и статистика - почти 80 % россиян пьют кофе каждый день, предпочитая напиток из кофемашины. А 70 % из них покупают готовый напиток в сетевых кофейнях. Причина – не все готовы возиться с гейзерной кофеваркой или покупать дорогую автоматическую кофемашину домой. Поэтому в теории можно неплохо заработать, превратив один кофе-автомат в сеть мини-кофеен, с пропорциональным увеличением прибыли.
Из рисков - вандализм, намеренная или нет порча машин посетителями. У кофе-аппаратов нет защиты, кроме видеокамер-муляжей, поэтому выяснить виновника причинения ущерба, взыскать с него деньги, не получится. Еще в этом сегменте высокая конкуренция. Рынок в России, по оценкам экспертов, растет, в среднем, на 40 % ежегодно. Чтобы было понятнее - пример. В Москве, количество точек за период с 2023-начало 2025 года увеличилось на 3000, в Казани - на 300, в Самаре - на 210.
ТОП популярных франшиз в России
Поскольку установка вендингов – это самый доступный вариант, без сложных согласований, представляем список лучших франшиз кофеен самообслуживания:
- Coffee Store - включает 42 собственных кофе-точки и более 500 открытых по франчайзингу. В паушальный взнос входит стойка, фирменное оформление, запас кофе. Никаких строгих требований для партнеров нет.
- Кофелар - сеть из 179 кофе-поинтов, из которых 21 принадлежит партнерам-франчайзи. Первое заведение открылось 2013 года. На открытие требуется полмиллиона из которых 360000 рублей - это паушальный платеж (подключение к СРМ, инструкции по онлайн-отслеживанию продаж, чек листы, очное и онлайн обучение).
- Take&Wake - компания открылась в 2014, сейчас под вывеской работают 2000 заведений. Кураторы помогут открыть ИП, найти удачное место, проконсультируют по вопросам налогообложения. Возьмут на себя запуск, продвижение. Кроме этого предусмотрена страховка - обратный выкуп станций при условии отсутствия явных повреждений.
- Cupslocker - состоит из 487 кофе-поинтов. На старте необходимо порядка полумиллиона, срок выхода на прибыль при негативном сценарии составляет 12 месяцев. Компания, при убыточности кофе-точки, выкупит станцию по рыночной текущей цене в течение 90 дней. Сопровождение, организацию автоматизации бизнес-процессов, предоставление контактов поставщиков компания берет на себя.
- Точка Черного - без дополнительных единовременных, регулярных платежей. На начальном этапе необходимо вложить треть миллиона вложений и площадь от 0,6 м2. Бренд гарантирует поддержку на всех этапах, обучение, подключение к онлайн-системе мониторинга. Кроме этого - помощь в получении кредита (за счет прямого сотрудничества с банками), включая льготного, по госпрограммам.
Почему выбирают нас?
-
Реализуйте свою авторскую идею с помощью опытного партнера которому не нужно платить долю
-
Поможем избежать 98% ошибок еще до запуска строительства, из за которых заведение может работать в минус
-
Получите четкое понимание что открывать, сколько тратить и сколько вы будете зарабатывать
-
Реализуем все под ключ и даем гарантию безопасности, реализация на 100% в соответствии с нормами и законами
-
Собственная технология запуска и оцифровки, реализовали уже более авторских 500 проектов
-
Получаете все плюсы франшизы, без ее минусов, получаете возможность создавать свою сеть
Реализуйте свою авторскую идею с помощью опытного партнера которому не нужно платить долю
Поможем избежать 98% ошибок еще до запуска строительства, из за которых заведение может работать в минус
Получите четкое понимание что открывать, сколько тратить и сколько вы будете зарабатывать
Реализуем все под ключ и даем гарантию безопасности, реализация на 100% в соответствии с нормами и законами
Собственная технология запуска и оцифровки, реализовали уже более авторских 500 проектов
Получаете все плюсы франшизы, без ее минусов, получаете возможность создавать свою сеть
При открытии кафе с нуля потребуются приличные вложения – на ремонт помещения, закупку кофемашин, посуды, найм официантов, бариста. И вот здесь критически важна проработка финмодели, расчеты сроков окупаемости, поиск локации, разработка концепта, выделяющего заведение среди конкурентов. Поэтому, если в планах запускать свое дело, лучше обращаться к профи. Наша компания, например, предлагает услуги разработки бизнес-модели и консалтинга. Мы проведем исследование рынка, конкурентов, составим бизнес-план. Проведем оценку помещения с учетом действующих норм, правил. Выберем оптимальный для концепта формат, сами найдем дизайнеров, поставщиков. Поможем сократить риски и ускорим выход заведения на прибыль.
На что обратить внимание при выборе
На рынке сотни предложений, часть из которых - откровенные пустышки. Когда новичок-предприниматель после оплаты небольшого паушального взноса остается один на один с проблемами. Не получая никакой обратной связи, консультаций. Чтобы сократить риски неплохо собрать информацию:
- Зайти на сайт – изучите информативность, наполнение. Одностраничник, сделанный кое-как - плохой знак, если учесть, что это один из главных каналов коммуникации с потенциальными партнерами. Если платформа не работает, а из контактов - только страница в соцсетях, это плохой знак и велика вероятность, что главная задача фирмы - продажа договоров, а не расширение франчайзинговой сети.
- Посмотреть финансовую отчетность в открытых источниках – заодно проверив соответствие адресов, контактов, указанных в описании.
- Оценить соотношение собственных действующих и открытых партнерами проектов - обычно эту информацию дают сами продавцы. Можно запросить список партнеров и связаться с ними лично. Владелец отказывает, ссылаясь на коммерческую тайну - повод задуматься. С чего бы скрывать данные об успешных запусках, которые сработают эффективнее любой рекламы.
- Внимательно прочитать описание - обещания, что ничего не нужно делать, что вложения окупятся за 60-90 дней – это рекламный ход для привлечения внимания потенциальных клиентов. Как и с любыми вендинговыми аппаратами прибыль сильно зависит от количества точек, умения бизнесмена правильно выбрать место расположения.
- Проверить, что входит в бизнес-план, как рассчитывается размер стартовых инвестиций - в идеале расчеты должны включать операционные (аренда, стаканчики, трубочки, оплата труда сотрудников, если без них не обойтись). Запросите адреса, контакты производителей оборудования, узнайте, как выполняются гарантийные обязательства в случае неисправности автомата.
- Проговорить условия по оплате роялти – фиксированный платеж или процент от выручки. Предоставляется ли отсрочка (на раскрутку) или предлагает выплачивать вознаграждение с первого месяца работы.
- Уточнить, как составляется финансовая модель - универсальной нет. Целевая аудитория, ее доход, уровень спроса в каждом городе, даже районе разный. Для примера - в столичном ТЦ число потенциальных покупателей в разы выше, чем в торговом центре небольшого города.
- Узнать о гарантиях - особенно об условиях возврата единовременного платежа, если не получится вывести бизнес-проект на прибыль за полгода-год. И порядке обратного выкупа станции. Причем изучать пункты договора лучше вместе с юристом. При личной встречи и готовности купить франчайзинговый пакет услуг - требовать изменения, исключения или переформулировки спорных пунктов.
- Уточнить права франчайзера - можно ли самостоятельно искать поставщиков, одноразовой посуды, сиропов, организации, которые будут проводить техобслуживание, ремонт аппаратов.
- Смотреть отзывы - лучше на сторонних платформах. Обращать внимание стоит на мнение покупателей о качестве организации, уровне сопровождения, оперативности обратной связи. Если в отзыве франчайзер пишет, что не может добиться выполнения договоренностей уже полгода (при оговоренном сроке в 1 месяц) и собирается обращаться в суд, общаться с правообладателями лично не имеет смысла.
Несколько советов в заключение. Не стоит принимать на веру средние цифры показателей сроков окупаемости. Часто это показатели самых успешных партнеров-франчайзи. Возможно, у кого-то и получилось выйти в плюс в первые месяцы, но это скорее исключение из правил, чем норма. Средняя выручка за день тоже может не дотягивать до обещанной поскольку зависит от десятка причин. От погоды, до ограничений в работе ТЦ.
Вендинги кофе навынос – это не источник пассивного заработка. Сложностей добавляет и то, что здесь нет бариста, который за счет вежливого быстрого обслуживания смог бы привлечь аудиторию, сгладить возможный негатив. А главными факторами привлечения являются четкая бесперебойная работа станции, хорошее сырье и вкус продукта.
Чтобы обеспечить эту работу за кофе-станцией нужно следить, очищать стойку от потеков - минимум пару раз в день. Периодически добавлять зерна и расходники. Отслеживать качество готового напитка. Собирать данные о сумме, числе чеков. Мониторить резкие проседания по сумме дневной выручки и искать причины. В общем, это полноценный бизнес-проект, который не принесет доход без внимания владельца. Просто ничего не делать и подсчитывать выручку не получится.
Как запустить бизнес
Расскажем на примере кофейни. Сначала стоит просчитать объем вложений на старте. К сумме неплохо добавить 15-20 % на непредвиденные траты. Это и подготовка документов, и покупка, регистрации онлайн-кассы, расходников. Далеко не все компании-правообладатели включают в стоимость первоначальный запас зерна, фирменных стаканчиков.
Тем, у кого нет сбережений можно подать заявку на заключение социального контракта. Это соглашение с социальной службой на предоставление единовременной выплаты. Выплата целевая, необходимо подтверждение правомерного расходования средств.
Программа разработана для заявителей с небольшим уровнем дохода (учитывается заработная плата всех членов семьи). Требования к заявителям разнятся в зависимости от региона, точные данные лучше уточнять в органах местной соцзащиты.
Отдельно про кредиты – это не очень хорошее решение. Ведь к плановым затратам добавляются выплаты процентов, основного долга. Дополнительная кредитная нагрузка станет критической, если на начальном этапе ИП сработает в ноль, без прибыли. Поэтому рисковать можно, если есть дополнительные источники дохода. Второй бизнес или хорошая должность с регулярной заработной платой, которой хватит на погашение займа.
Регистрация в качестве самозанятого не подходит. Поскольку самозанятые могут продавать товары собственного производства. Кофейные зерна, одноразовые стаканы к этой категории точно не относятся.
Далее пошаговый план выглядит так:
- регистрация ИП в налоговой по месту жительства;
- переговоры с компаниями-франчайзерами;
- выбор системы налогообложения- новичкам больше подходит УСН;
- поиск локации с учетом посещаемости, наличия конкурентов;
- заключение договора аренды с собственниками коммерческих площадей;
- установка кофе-автомата;
- регистрация онлайн-кассы, СРМ-системы;
- закупка одноразовых стаканчиков, трубочек, крышек, если не входит в стоимость.
При отборе, сравнении локаций стоит учитывать проходимость, влияние сезонности. В здании ВУЗов в период каникул количество потенциальных покупателей сокращается, а в торговых центрах, на территории мини-маркетов АЗС поток стабильный.
Такая предпринимательская деятельность не требует лицензирования, разрешений. Достаточно арендовать площадь в торговом зале. Исключение - требование арендодателя о получении разрешения от СЭС. Обычно это необходимо при установке вендингов в медучреждениях. А вот на сырье, посуду сертификаты соответствия получать обязательно (предоставляет поставщик).
Параллельно проходит рекламная кампания – на странице бренда в соцсетях, раздача листовок, купонов со скидкой. Методы продвижения зависят от маркетинговой стратегии. Обычно эту обязанность берет на себя правообладатель.
Итоги
Если прачечные, мойки требуют приличных инвестиций, то мини-кофейни – это неплохой вариант для начинающих бизнесменов. При условии тщательного изучения рынка, конкурентов, правильного отбора локации. Строгого контроля за чистотой оборудования, качеством сырья и вкусом готового напитка.
Поможем открыть заведение общепита под ключ
Опытный партнер во временное пользование, которому не нужно платить долю, и который объединяет компетенции команды из 30 специалистов.
Мы создали технологию запуска и оцифровки и досконально знаем каждый этап от ядра концепции, сценария поведения посетителей и составления меню до стройки, дизайна и соблюдения стандартов (ХАСП и СанПин), чтобы вы принимали взвешенные решения на основе цифр.
Реализуем полностью под ключ, берем на себя согласования с инженерными площадками, подбор подрядчиков и поддержку даже после окончания договора.
Бесплатная консультация